“كل ما أؤمن به، والذي يعمل أيضًا بشكل جيد في تلك البيئة، هو أنه يتعين عليك التوقف عن التركيز على الغد والبدء في التركيز على شهر واحد، أو عام واحد من الآن – إنشاء بنية تحتية وأنظمة تعمل بشكل فعال على بناء القدرات في ذلك الوقت بدلاً من تحقيق مكاسب قصيرة المدى من الأشياء.
“إنها نفس الرسالة التي أود أن أقولها دائمًا للناس، من السهل جدًا أن تنشغل بالغد. عليك أن تضع عقلك تقريبًا في السؤال التالي: “ما الذي أحتاجه في غضون عام واحد؟ ما هي البنية التحتية المفقودة؟ ما هي الأنظمة المفقودة؟ ما هي عملية التفكير المفقودة؟”
“هذا هو تركيزك، وليس ما يحدث اليوم. إنه نفس الشيء، في الحقيقة، ردًا على ذلك – لا تستثمر في اليوم عندما يجب أن تستثمر في الغد.”
قصتي التي لا توصف: ستة أشخاص ملهمون يشاركون رحلاتهم المذهلة للعمل في الفورمولا 1
إلهام الجيل القادم من مواهب الفورمولا 1
يتطلع فاولز أيضًا إلى رؤية كيف أن F1 Manager – بطريقة مماثلة كانت سباقات المحاكاة بمثابة منفذ إضافي للسائقين الناشئين في السنوات الأخيرة – يفتح أعين المزيد من المشجعين على اتساع وعمق الأدوار المتاحة في جميع أنحاء الرياضة، والتي تشمل الإستراتيجية والهندسة والتسويق والمزيد.
يقول: “أعتقد بالتأكيد أن ما تفعله هو توسيع قاعدة المستخدمين للأفراد الذين يمكن أن يكونوا في المنزل ويستكشفون منطقة ربما شاهدوها على شاشة التلفزيون ولكنهم لم يفهموا تمامًا أنه خلف الكواليس، لا يقتصر الأمر على سائقي سباق وسيارتين فحسب، بل في الواقع ثروة من عمليات صنع القرار التي يتعين عليك القيام بها من أجل تحقيق النجاح”.
“من الواضح أنك لا تستطيع تقليد كل شيء. إذا نظرت إلى بعض الرواتب، فأنا أطلب الشيء الخطأ في عقدي! لكن، بغض النظر عن المزاح، يتعلق الأمر حقًا بفهم أن الرياضة كائن معقد، ويمكنك التعامل معها بالبساطة التي تريدها أو بالتعقيد الذي تريده، وأعتقد أن هذا هو المغزى من هذا.
“أيضًا، إذا نظرت إلى نوع من المهتمين حقًا بالرياضة وكيف تنمو الرياضة، فهذا أمر رائع … قبل 10 سنوات، كنت سأشعر بالقلق بشأن الاتجاه الذي تتجه إليه الرياضة من حيث نسبة المشاهدة والنمو – ليس اليوم. في الواقع، نحن نصل حقًا إلى ما نحتاج إليه، وهو التأكد من أننا نجذب الأجيال الشابة والنساء، بصدق.